2019年4月23日上午9點半，鼎捷PLM（Product Lifecycle Management）系統(tǒng)項目啟動大會在恒之源大會議室正式召開。本次會議由IT信息化部經(jīng)理高艷龍先生主持，會議邀請了鼎捷公司領導及項目團隊、恒之源公司董事長李明奎先生、執(zhí)行董事李昊東先生、常務副總李琥林先生、總經(jīng)理助理劉科先生以及各相關部門領導人出席了此次會議。

首先介紹了今天到場的鼎捷公司領導及項目團隊，大家紛紛表示熱烈歡迎。接下來是鼎捷公司項目經(jīng)理陳載長先生宣布本次信息化項目組織與任務，主要介紹了PLM系統(tǒng)項目管理人員的組織架構，以及相應人員的職責。接著是鼎捷公司事業(yè)部經(jīng)理郭兆富先生介紹了本次項目規(guī)劃、實施方法和進度。郭經(jīng)理表示鼎捷團隊有實力做好恒之源項目，PLM項目在恒之源推動離不開各部門及崗位的支持及配合，希望鼎捷團隊和恒之源團隊融合共同推進PLM的實施，讓恒之源管理平臺再上一個臺階！

然后是鼎捷公司總經(jīng)理朱廣先生發(fā)言。朱總講到主要項目初期階段，肯定會有很多工作和問題，希望大家按項目時間節(jié)點完成工作確保PLM項目的成功實施。在項目實施過程中，我們要抓大放小，恒之源團隊提出有效項目設計采購生產(chǎn)等節(jié)點真正的痛點和瓶頸，至于界面的美觀和使用習慣等小問題在過程中抓大放小，讓PLM成為恒之源打造未來信息化管理平臺起到拉動式作用，為員工解決流程繁瑣，提高工作效率和質量。

最后是公司董事長李明奎先生針對此次啟動大會進行總結。李董事長說到2019年恒之源公司集中搭平臺搞連接，需要搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺、全球化物流制造供應鏈交付平臺、資本運營支持平臺，通過搭建的信息化通道將這3個平臺有效連接起來，為恒之源公司以及員工發(fā)展創(chuàng)造10年-20年的發(fā)展機遇。未來的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭，是制造互聯(lián)網(wǎng)的競爭。李董表示公司非常重視此次的項目系統(tǒng)上線，并提出了以下四點要求：第一，把快速響應客戶的研發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化、項目管理優(yōu)化；第二，讓信息化把財務系統(tǒng)、物流系統(tǒng)打通，實現(xiàn)快速溝通、快速交流；第三，希望PLM系統(tǒng)在8月19日正式上線后，人事行政部要有相應的考核機制，有獎有罰，獎懲分明。第四，系統(tǒng)上線要有時間點，有時間進度。希望通過綜合系統(tǒng)的提升，讓恒之源在全球化銷燈、照明系統(tǒng)、系統(tǒng)化解決方案上具有更強的競爭力，對我們知識沉淀、數(shù)據(jù)管理、項目管理有系統(tǒng)化的綜合提高。最后，李董鼓勵我們要以空杯的心態(tài)，認認真真做好策劃，并強調知識沉淀的重要性。他表示公司將全方位開展、大力支持系統(tǒng)上線工作，對我們的項目團隊抱有很大的信心，相信我們的目標一定能實現(xiàn)！

此次啟動大會在李董事長的總結發(fā)言下圓滿的結束了，相信在公司領導的帶領下，在全體項目團隊的努力下，我們的系統(tǒng)一定會成功上線，相信未來的恒之源將會在信息化、現(xiàn)代化、國際化的道路愈走愈遠！